4月10日上午，学校党委副书记、校长徐飞一行来到37000cm威尼斯调研，与学院党政班子和教师代表座谈。我院院长刘国祥、党委书记王齐荣，党政办公室、党委宣传部、战略发展处、人事处、资产与实验室管理处、研究生院、科学技术发展研究院等单位负责人参加了座谈会。座谈会由党政办公室主任靳能法主持。

刘国祥以《扎实推进综合改革，全面提升我院学科综合实力与教育教学质量》为题，围绕学院综合改革背景情况介绍、学院综合改革指导思想与目标、主要改革举措及进展、总结与展望四个方面对学院综合改革面临的机遇和挑战进行了汇报。他表示，学院的成绩离不开校领导班子的关心，学院上下备受鼓舞、综合改革势在必行。

交流环节，王齐荣表示，针对学校领导、相关单位对我院的支持，学院上下感谢之余，更要不负众望，以国际化建设为综合改革突破口做好工作，全力以赴做好申建国际化示范学院的相关工作。

会上，我院党政领导围绕学院发展历史与现状、问题与原因分析、SWJTU-OSU联合办学及新开设专业遇到的特殊情况、主要对策和发展目标等方面作了汇报，提出了发展中需解决的问题。学校相关单位负责人针对问题进行了解答。

听完汇报后，徐飞对我院综合改革工作表示了“充分肯定，高度评价”。

徐飞表示，我院近两三年的发展态势让同行刮目相看。他向全院师生表达敬意，并希望再接再厉，不断取得新的成果。他说，“世上无难事，只要肯登攀”，希望我院全体师生学会和时间赛跑。同时，也希望我院能塑造好的“精、气、神”，做好“排头兵”。

就学校下一步的综合改革工作，徐飞提出了四点要求：

第一，以一流为目标。徐飞以职称评定过程中的论文要求和行政工作为例，要求学院不断追求卓越、追求一流，敢于胜利，实现全方位一流。同时，要积极向先进学习、向优秀学习，追求卓越。

第二、以学科为抓手。徐飞表示，一流大学的建设离不开一流学科。学院要以学科为抓手，通过学科建设带动其他实现一流。目前，我院有多个一级学科，一定要分清主次，目标明确，有所为、有所不为、有所先为、有所快为，争取取得排序上的突破。同时，要高度重视学科国际评估和新工科建设。

第三、以绩效为杠杆。改革即为处理好生产力和生产关系之间的关系，好的制度、好的杠杆可以最大调动积极性，学院要以绩效为杠杆，进一步深化改革。

第四、以改革为动力。当今最大的红利是改革，要向改革要动力，通过“放、管、服”，推动重心下移，进一步解放生产力。学院要根据实际情况，调整束缚发展的生产关系。

徐飞特别强调，我院要以国际化示范学院申建为统领，进一步深化改革，做好综合改革试点单位的“排头兵”。

调研会上，徐飞还就讲席教授、学院二级委员会、人才问题等方面工作给予了具体指导。

                                                                                                                                                                         作者：37000cm威尼斯翟琦

                                                                                                                                                                         审核：夏小童

                                                                                                                                                                         编辑：翟琦

                                                                                                                                                        摄影：林铭泽、朱志远